为了应对互联网带来的挑战，传统公司也开始转变运营模式，尝试将业务搬上互联网。传统企业上云，意味着企业的架构、IT基础设施也正在向互联网、云计算转型。
 
一、娃哈哈
娃哈哈从传统生产食品饮料企业转型上云，成为互联网企业。从生产食品饮料到进军童装行业，再想商业地产进发，娃哈哈正在走入一个OAO模式的创新和未来。OAO就是线上线下的融合。
 
娃哈哈企业上云，利用互联网，把从下订单一直到生产调度，成本控制，包括追溯都集合到互联网上。再通过瓶身，获取客户、形成数据，把线下流量引导到线上，再反哺到线上和线下。
 
娃哈哈利用上云平台数据管理，极大提高了工作效率；线上线下的一体化，是从客户角度的出发来对产品进行改造，更好地适应了市场需求。
 
二、 苏宁
从传统电器零售企业转型为互联网的零售企业。现在的苏宁已经企业上云，实现了电商化，变成了互联网的零售企业。
 
一体，是坚持苏宁的本体，即零售本质。两翼，是O2O性质，打造线上线下两个开放平台。三云，是围绕着一体（零售本质）将零售企业的“商品、信息和资金”这三大核心资源社会化、市场化，建立面向供应商和消费者以及社会合作伙伴开放的物流云、数据云和金融云。四端，是围绕着线上线下两翼平台，因时因地因人，融合布局POS端、PC端、移动端和电视端。
 
苏宁的成功转型带动的是苏宁五大产业全面领跑，线上销售增速连超对手，O2O融合最为彻底、全品类爆发，手机、超市等增速领跑行业、品牌商户快速成长，线下农村电商千店连开。
 
三、传统企业上云痛点
传统企业数字化转型的浪潮高歌猛进，但每一个企业在转型过程中也经历着切肤之痛。或担心于企业数据安全、业务稳定，或受制于陈旧的IT基础设施，或困惑于新技术、新概念更新迭代之快。
 
针对中国传统企业上云时遭遇的困难与痛点，云师哥表示，最难的是企业领导层的认识和意识问题。很多传统企业对于上云有一个误解，认为数据存放在云端在安全性有很大顾虑，心里不踏实。这也跟中国人谨小慎微的国民性格有关。不过以前人们都把钱放在自己家里，后来大家都明白，钱应该放在银行更安全。云也是一样。
 
再者就是很多企业误以为，上云就是降低成本，把降低成本与上云划上等号。这就会导致上云遇到各种阻碍。事实上，上云在头几年未必真的会降低成本，另外企业上云本来应该是更好更快地提供更多服务，企业如果把重点放在降低成本上其实是舍本逐末。
 
四、传统企业如何上云？
传统企业想要创新就要承担试错成本，新业务要投入相应的IT成本。利用云计算，这部分成本就会大大降低，不用购置物理服务器，不用专业的运维人力。企业可以将更多资金投入到业务创新中。企业转型存在着大量的不确定性，低成本的云计算帮助企业消除了费用上的顾虑。
 
企业上云上平台能够使传统企业实现以数据驱动智慧企业，达到降本增效，存储数据安全可靠等效果，有效解决传统企业在发展过程中存在的缺资金、缺订单、缺管理等核心问题，构建服务型制造业体系，从生产中心向服务中心转型，推动产品创新和服务模式创新。
 
转型中的传统企业，因对网络环境经验不足，担心网络攻击、数据泄露等安全问题。云计算利用先进技术和高效服务，帮助企业保护了数据安全、规避了安全风险。企业可以专注于网站和应用程序，而不是基础设施。
 
传统企业需要上云，接轨互联网，享受互联网平台的流量群体，制定一系列的上云之后战略分析和产品定位，最需要的就是云服务商，云服务就找青莲网络！专注于为企业提供专业云服务。截至目前，我们已帮助上万家企业成功上云。